El Modelo Tuckman
Fernando Lorenzo Casariego Urquia
Contar con un equipo líder y
cohesionado es fundamental para que una equipo sea eficaz. Sin
embargo, en muchas ocasiones, esto no sucede, ya que los grupos de trabajo
están compuestos por personas con sus propias individuales, preocupaciones y
experiencias, y no están dirigidas por un líder lo suficientemente capacitado
como para cohesionar las distintas personalidades y redirigirlas hacia un
objetivo común. Para solucionar esta problemática, el Dr. Bruce Tuckman diseñó
en 1965 el Modelo
Tuckman, una
herramienta para mejorar el rendimiento de los equipos mediante
el crecimiento y desarrollo de sus miembros, dotando a las personas
trabajadoras de un mayor sentido de pertenencia al grupo.
Publicación Positiva:
Este pequeño ejemplo de un equipo de marketing nos mostrará algunos de sus aspectos positivos:
1. Formación: Un equipo de marketing se reúne para trabajar en una campaña publicitaria muy importante. Durante esta etapa, los integrantes del equipo se conocen y descubren las habilidades y experiencia de cada uno. Hay un ambiente de entusiasmo y creatividad, donde todos estan dispuestos a portar ideas innovadoras. El equipo se muestra receptivo y abierto a la colaboración.
2. Normativa: A medida que el equipo avanza la campaña, se establecen normas de comunicación y colaboración. Se fomenta un ambiente de respeto y apoyo mutuo, lo que me permite que las ideas fluyan sin barreras y se generen soluciones creativas.
3. Desempeño: Los miembros del quipo aprovechan su experiencia y conocimientos para desarrollar estrategias de marketing solidas.
4. Conclusión: Al finalizar la campaña publicitaria, el quipo celebra los resultados exitosos obtenidos. El equipo se despide con una sensación de orgullo y satisfacción por el trabajo bien hecho, fortaleciendo la confianza y la motivación para enfrentar nuevos desafíos
Al final observamos que se forma un ambiente creativo y entusiasta en la formación, resalta el alto rendimiento del equipo la celebración de los resultados exitosos..


No hay comentarios.:
Publicar un comentario